Zaragoza.- Alrededor de un centenar de profesionales aragoneses del \u00e1mbito de la empresa y el derecho han analizado este martes el papel que juega el Compliance dentro de las organizaciones. Ha sido en la jornada \u201cResponsabilidad social, Compliance y Calidad\u201d que se ha organizado dentro del programa Arag\u00f3n Empresa, que desarrolla el Instituto Aragon\u00e9s de Fomento (IAF), para impulsar la transferencia de conocimiento y la excelencia dentro del tejido empresarial aragon\u00e9s.<\/p>\n
La inauguraci\u00f3n del acto ha corrido a cargo del secretario general de la Universidad San Jorge, Jos\u00e9 Manuel Murgoitio, quien ha subrayado la importancia de implantar unos modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n que garanticen el control de las entidades.<\/p>\n
Murgoitio ha destacado que la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) \u201cconsidera que asegurar sistemas de control adecuados para la gesti\u00f3n de riesgos y el cumplimiento legal es una funci\u00f3n determinante de los \u00f3rganos de gobierno y las entidades sociales\u201d. Por eso, ha puntualizado: \u201cResponsabilidad social, cumplimiento normativo y calidad son las tres columnas sobre las que se debe asentar un modelo de buen gobierno corporativo, que garantice no solo una adecuada reputaci\u00f3n empresarial, sino que sepa dar cuenta del compromiso de las entidades con el bien com\u00fan\u201d.<\/p>\n
El director gerente del Instituto Aragon\u00e9s de Fomento (IAF), Ram\u00f3n Tejedor, encargado de clausurar el acto, ha recordado que su instituci\u00f3n puso en marcha, hace 18 meses, el Plan de Responsabilidad Social de Arag\u00f3n -que parte de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico privada y ha sido suscrito por los principales agentes sociales de la Comunidad-. Este Plan, que ya siguen m\u00e1s de 200 empresas de la Comunidad, est\u00e1 basado en tres pilares: el compromiso \u00e9tico, social y medioambiental.<\/p>\n
Seg\u00fan Tejedor, ese compromiso \u00e9tico recae en \u201cuna gobernanza limpia\u201d. \u201cNo habr\u00e1 habido ni habr\u00e1 ni deber\u00eda haber corrupci\u00f3n pol\u00edtica si no hay, obviamente, cooperaci\u00f3n empresarial en la corrupci\u00f3n pol\u00edtica\u201d, ha manifestado el director gerente del IAF. Por eso, ha matizado, que \u201ces ejemplar que el tejido empresarial aragon\u00e9s que apueste por la excelencia se comprometa con la Responsabilidad Social y abrace el concepto de Compliance\u201d.<\/p>\n
Sinergias entre Compliance y RSC<\/p>\n
Por su parte, la consultora de Res\u00e9tica, Beatr\u00edz Rodr\u00edguez, ha explicado qu\u00e9 sinergias existen entre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y el Compliance, \u201cdos pilares fundamentales para las empresas sostenibles y para la definici\u00f3n de un buen gobierno corporativo\u201d, seg\u00fan ha comentado.<\/p>\n
Rodr\u00edguez ha insistido en que estos aspectos son \u201cdos caras de la misma moneda\u201d. Seg\u00fan ha afirmado la consultora, mientras la RSC se centra en la definici\u00f3n de los valores de la empresa, el Compliance se ocupa de las normas que permiten garantizarlos y \u201clos materializa\u201d.<\/p>\n
As\u00ed, RSC y Compliance representan, de forma conjunta, el \u201cprincipio de integridad\u201d de la compa\u00f1\u00eda. Tal y como ha explicado Rodr\u00edguez, aportan mayor garant\u00eda y seguridad a la empresa, convierten la cultura \u00e9tica en uno de los principales activos de la empresa, previenen las malas praxis en la organizaci\u00f3n, ayudan a respetar las pol\u00edticas internas, a ser excelentes en el desempe\u00f1o, a aportar confianza en las relaciones con los grupos de inter\u00e9s, a aumentar beneficios y a proteger el bien social, entre otros beneficios.<\/p>\n
Jurisdicci\u00f3n y normas en torno al Compliance<\/p>\n
Desde el punto de vista del Derecho Penal, el fiscal jefe de la Fiscal\u00eda Provincial de Zaragoza, Felipe Zazurca, ha recalcado que el Compliance tiene gran importancia por la reforma de la Ley Org\u00e1nica 1\/2015 del 30 de marzo que, tal y como ha detallado, posibilita la exenci\u00f3n de responsabilidad criminal a las personas jur\u00eddicas cuando acreditan la utilizaci\u00f3n de este tipo de modelos. As\u00ed, seg\u00fan ha manifestado, se trata de una materia que est\u00e1 por desarrollar en el Derecho Penal.<\/p>\n
El experto en sistemas de gesti\u00f3n Compliance y consultor en Integrity de Incoeval, Rafael Olaso, ha incidido en la necesidad de certificar este modelo con empresas acreditadas. \u201cUna vez que el sistema Compliance que haya implantado una entidad ya sea maduro, lo tenemos que certificar, pero la certificaci\u00f3n no puede hacerla cualquiera, tiene que hacerla una empresa acreditada, lo que nos asegura que hay un triple control sobre esa certificaci\u00f3n\u201d, ha subrayado Olaso. Asimismo, el consultor de Incoeval ha analizado las diferencias entre las normas Compliance -la ISO 19600, la ISO 37001:2017 y la UNE 19601:2017- y ha asesorado a los asistentes sobre las ventajas de utilizar una u otra.<\/p>\n
Para mostrar c\u00f3mo se aplica el Compliance, qu\u00e9 beneficios reales tiene para las organizaciones y cu\u00e1les son su futuro y sus retos, la jornada ha contado con una mesa redonda en la que han intervenido representantes de algunas de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s destacadas del tejido empresarial aragon\u00e9s. En ella han participado el director de servicios jur\u00eddicos de Pikol\u00edn, Enrique Ocejo; la Compliance Officer de BSH, Marta Rivas; el director general de Contazara, Isaac Navarro; y el jefe de cumplimiento normativo de Ibercaja, David Saludes. El director del Grado en Derecho de la Universidad San Jorge, Vicente Ferrero, ha ejercido de moderador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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