PwC
\nDesde 1970, ha venido aumentando el n\u00famero y el coste econ\u00f3mico de los desastres naturales en el mundo que, solo en 2016, ascendieron a 348 y tuvieron un coste directo* de m\u00e1s de 150.000 millones de d\u00f3lares. \u00bfPor qu\u00e9?
\nEl Global Economy Watch de PwC, correspondiente al mes de octubre, considera que se debe, fundamentalmente, a dos razones. Primero, a que el crecimiento demogr\u00e1fico y las condiciones socioecon\u00f3micas han empujado a alrededor de un cuarto de la poblaci\u00f3n mundial a vivir en \u00e1reas clasificadas como ‘de alto riesgo’. Y, en segundo lugar, porque \u2013seg\u00fan la NASA- 16 de los 17 a\u00f1os m\u00e1s c\u00e1lidos en los \u00faltimos 136 han ocurrido desde 2001, y una atm\u00f3sfera m\u00e1s c\u00e1lida es m\u00e1s h\u00fameda y m\u00e1s propensa a precipitaciones extremas.<\/p>\n
Sin embargo, las nuevas tecnolog\u00edas y t\u00e9cnicas de prevenci\u00f3n han ayudado a mitigar algunas de las consecuencias de estos fen\u00f3menos. Se calcula que el coste medio de los da\u00f1os f\u00edsicos causados por un desastre natural ha ca\u00eddo en torno a un 30% en t\u00e9rminos reales, desde 1970. El informe atribuye esta ca\u00edda al uso de medidas preventivas -desde sistemas de alerta temprana que detectan patrones clim\u00e1ticos previos a los huracanes y tornados, hasta la promulgaci\u00f3n de leyes que han fomentado el mantenimiento de humedales en \u00e1reas propensas a inundaciones para absorber el exceso de agua-.<\/p>\n
Desde el punto de vista regional, la destrucci\u00f3n de activos tangibles, como consecuencia de los desastres naturales, se traduce en un deterioro de la capacidad productiva de la zona, a la que se suma la ca\u00edda del gasto de los consumidores en art\u00edculos no esenciales. Sin embargo, los efectos de un evento de este tipo a nivel macroecon\u00f3mico y en t\u00e9rminos de crecimiento del PIB son susceptibles de revertir. Por ejemplo, los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n pueden compensar la p\u00e9rdida de activos y las ayudas inmediatas pueden ayudar a restaurar la producci\u00f3n. De forma que la ca\u00edda inicial de la actividad econ\u00f3mica puede cambiar de signo con relativa rapidez.<\/p>\n
Pero, si bien el PIB puede no verse significativamente afectado a corto plazo, los desastres naturales causan una devastaci\u00f3n a largo plazo en aquellas zonas y personas que los sufren que son dif\u00edciles de evaluar. Por ello, conseguir la financiaci\u00f3n necesaria para aumentar la resistencia de las infraestructuras, y perfeccionar la gesti\u00f3n del impacto de este tipo de acontecimientos se ha convertido en una prioridad cada vez m\u00e1s importante para los gobiernos y las empresas.<\/p>\n
El potencial econ\u00f3mico de la ASEAN<\/p>\n
La \u00faltima edici\u00f3n del Global Economy Watch de PwC tambi\u00e9n analiza la integraci\u00f3n econ\u00f3mica de Asociaci\u00f3n de Naciones del Sudeste Asi\u00e1tico (ASEAN, por sus siglas en ingl\u00e9s). Esta organizaci\u00f3n, que cumple su 50 aniversario este a\u00f1o, ya aglutina a diez pa\u00edses de la zona \u2013Brunei, Camboya, Indonesia, Lao, Malasia, Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam-, y su PIB ha pasado de suponer un 1% del producto mundial al 3,4%. Si la ASEAN fuera un \u00fanico pa\u00eds, ser\u00eda la s\u00e9ptima mayor econom\u00eda del mundo y la tercera m\u00e1s poblada, con 635 millones de habitantes, 430 millones de ellos en edad de trabajar.<\/p>\n
En 2015, esta regi\u00f3n lanz\u00f3 una iniciativa \u2013llamada Blueprint 2025- para impulsar una econom\u00eda m\u00e1s integrada y cohesionada, con un mercado \u00fanico en el que circulen libremente bienes y personas. Y, lo cierto, es que se ha avanzado mucho en esa direcci\u00f3n. Sin embargo, el documento revela que todav\u00eda hay margen para el crecimiento de sus exportaciones intrarregionales. En 2016, estas alcanzaron los 330.000 millones de d\u00f3lares, una cifra discreta en comparaci\u00f3n con las de la Uni\u00f3n Europea, que acumularon un valor de 3,4 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Si contamos con que se mantenga el nivel de crecimiento actual, y aplicando las medidas de Blueprint 2025, las exportaciones entre los pa\u00edses de la ASEAN podr\u00edan superar los 375.000 millones de d\u00f3lares en 2025.<\/p>\n
La regi\u00f3n de ASEAN es cultural, ling\u00fc\u00edstica y pol\u00edticamente diversa. Por lo tanto, cualquier intento de integraci\u00f3n debe ser altamente personalizado, al tiempo que identifica y explota los intereses comunes. Aunque la integraci\u00f3n es todav\u00eda relativamente limitada en comparaci\u00f3n con la de la Uni\u00f3n Europea, la eliminaci\u00f3n de las barreras para una mayor integraci\u00f3n econ\u00f3mica puede convertir la zona en un mercado global significativo.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo cerrar\u00e1 la actividad en Estados Unidos?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el Global Economy Watch hace una proyecci\u00f3n de cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda de EEUU en lo que queda de a\u00f1o y concluye que la actividad crecer\u00e1 un 2,2% en 2017. Ligeramente por debajo de las estimaciones de la Reserva Federal (FED), lo que supone un crecimiento de la actividad en la segunda mitad del a\u00f1o, en t\u00e9rminos anualizados, del 2% -sin tener en cuenta los posibles efectos de los recientes huracanes. Los datos confirman el buen estado del mercado laboral estadounidense. Seg\u00fan la Federaci\u00f3n Nacional de Peque\u00f1as Empresas (NFSB), encontrar mano de obra calificada es ahora el problema empresarial m\u00e1s importante.<\/p>\n
* Los costes directos de los desastres naturales no incluyen ni las p\u00e9rdidas de vidas humanas y las p\u00e9rdidas de ingresos como consecuencia de los mismos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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